foyuvn1
05-24-2011, 04:58 PM
GIỚI THIỆU
Mặc dù hiện nay tài liệu, sách giới thiệu về Lean (hệ thống quản lý tinh gọn) có thể được tìm kiếm dễ dàng từ internet cùng với những cơ hội tham quan học hỏi và tận mắt nhìn thấy kết quả tại các doanh nghiệp đã có thâm niên trong việc triển khai áp dụng Lean, thực tế cho thấy ở Việt Nam vẫn còn rất it các doanh nghiệp dám bắt tay hoặc có thể duy trì hoạt động Lean sau 2 năm.
Khảo sát đối với các doanh nghiệp ở các nước khác cũng cho thấy tỷ lệ thành công khi áp dụng Lean là dưới 20%. Điều này khiến các doanh nghiệp không khỏi băn khoăn tự hỏi liệu điều gì đã không được đề cập trong sách vở viết về Lean và cái ‘giá’ phải trả khi tham gia hoặc từ chối cuộc chơi này là gì.
MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH
Khóa học là nơi chi sẻ kinh nghiệm của chuyên gia tư vấn Lean trong quá trình làm việc nhiều năm với các doanh nghiệp trong nước. Sau khóa học, bạn sẽ được những thông tin vô cùng quan trọng để hiểu được và quyết định xem:
Vì sao phần lớn doanh nghiệp không thành công khi áp dụng Lean
Liệu Lean có phải là cái mà doanh nghiệp bạn đang cần
Triển khai Lean nên bắt đầu từ khu vực, phòng ban nào
Với hoàn cảnh thực tế của doanh nghiệp thì bạn cần chuẩn bị gì
Điều gì cần tránh, thận trọng khi triển khai Lean
Mất bao lâu để thấy kết quả cải tiến
Doanh nghiệp bạn cần có sự hỗ trợ nào trong từng giai đoạn triển khai Lean
ĐIỀU KIỆN CHƯƠNG TRÌNH
Thực hiện việc khảo sát tại doanh nghiệp trước và sau chương trình đào tạo.
Sự ủng hộ của ban lãnh đạo doanh nghiệp.
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
Khoá học được xây dựng phù hợp cho thực tiễn của doanh nghiệp sản xuất vừa và nhỏ đồng thời được thiết kế tương ứng cho nhóm đối tượng tham dự là cấp lãnh đạo (chủ doanh nghiệp, giám đốc, trưởng phòng ban) và cán bộ quản lý cấp trung.
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH Lean giúp gia tăng năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp như thế nào.
Cách thức xác định cơ hội cải tiến, tiết kiệm chi phí.
Hiểu về Lean thế nào cho đúng.
Triết lý kinh doanh của Lean.
Ước tính hiệu quả tài chính khi ứng dụng Lean cho doanh nghiệp.
Một số ví dụ điển hình về kết quả áp dụng Lean tại Việt Nam và các nước, với các ngành nghề khác nhau.
Những điều cần lưu ý khi bắt tay làm Lean.
Các giai đoạn trưởng thành của doanh nghiệp khi làm Lean.
Thảo luận nhóm về phương thức triển khai Lean tương ứng với điều kiện từng doanh nghiệp.
Khi nào doanh nghiệp cần tư vấn.
Cách thức làm việc với tư vấn Lean.
Hỏi và đáp
Ghi nhận nhu cầu từ doanh nghiệp
-------------------------------------
Thời gian khai giảng: Ngày 03/6/2011
Thời lượng: 6 buổi
Giờ học: Cả ngày thứ 7vàCN
Học phí: 2.400.000đ/ học viên
Liên hệ: Thanh Trang (0909 248 033 or 08. 397 97 382);
Email: tuvandaotao @mtc.edu.vn
Được đăng bởi hệ thống uptin Foyu (http://uptin.foyu.vn) vào lúc 24-05-2011 17:45:32
Mặc dù hiện nay tài liệu, sách giới thiệu về Lean (hệ thống quản lý tinh gọn) có thể được tìm kiếm dễ dàng từ internet cùng với những cơ hội tham quan học hỏi và tận mắt nhìn thấy kết quả tại các doanh nghiệp đã có thâm niên trong việc triển khai áp dụng Lean, thực tế cho thấy ở Việt Nam vẫn còn rất it các doanh nghiệp dám bắt tay hoặc có thể duy trì hoạt động Lean sau 2 năm.
Khảo sát đối với các doanh nghiệp ở các nước khác cũng cho thấy tỷ lệ thành công khi áp dụng Lean là dưới 20%. Điều này khiến các doanh nghiệp không khỏi băn khoăn tự hỏi liệu điều gì đã không được đề cập trong sách vở viết về Lean và cái ‘giá’ phải trả khi tham gia hoặc từ chối cuộc chơi này là gì.
MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH
Khóa học là nơi chi sẻ kinh nghiệm của chuyên gia tư vấn Lean trong quá trình làm việc nhiều năm với các doanh nghiệp trong nước. Sau khóa học, bạn sẽ được những thông tin vô cùng quan trọng để hiểu được và quyết định xem:
Vì sao phần lớn doanh nghiệp không thành công khi áp dụng Lean
Liệu Lean có phải là cái mà doanh nghiệp bạn đang cần
Triển khai Lean nên bắt đầu từ khu vực, phòng ban nào
Với hoàn cảnh thực tế của doanh nghiệp thì bạn cần chuẩn bị gì
Điều gì cần tránh, thận trọng khi triển khai Lean
Mất bao lâu để thấy kết quả cải tiến
Doanh nghiệp bạn cần có sự hỗ trợ nào trong từng giai đoạn triển khai Lean
ĐIỀU KIỆN CHƯƠNG TRÌNH
Thực hiện việc khảo sát tại doanh nghiệp trước và sau chương trình đào tạo.
Sự ủng hộ của ban lãnh đạo doanh nghiệp.
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
Khoá học được xây dựng phù hợp cho thực tiễn của doanh nghiệp sản xuất vừa và nhỏ đồng thời được thiết kế tương ứng cho nhóm đối tượng tham dự là cấp lãnh đạo (chủ doanh nghiệp, giám đốc, trưởng phòng ban) và cán bộ quản lý cấp trung.
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH Lean giúp gia tăng năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp như thế nào.
Cách thức xác định cơ hội cải tiến, tiết kiệm chi phí.
Hiểu về Lean thế nào cho đúng.
Triết lý kinh doanh của Lean.
Ước tính hiệu quả tài chính khi ứng dụng Lean cho doanh nghiệp.
Một số ví dụ điển hình về kết quả áp dụng Lean tại Việt Nam và các nước, với các ngành nghề khác nhau.
Những điều cần lưu ý khi bắt tay làm Lean.
Các giai đoạn trưởng thành của doanh nghiệp khi làm Lean.
Thảo luận nhóm về phương thức triển khai Lean tương ứng với điều kiện từng doanh nghiệp.
Khi nào doanh nghiệp cần tư vấn.
Cách thức làm việc với tư vấn Lean.
Hỏi và đáp
Ghi nhận nhu cầu từ doanh nghiệp
-------------------------------------
Thời gian khai giảng: Ngày 03/6/2011
Thời lượng: 6 buổi
Giờ học: Cả ngày thứ 7vàCN
Học phí: 2.400.000đ/ học viên
Liên hệ: Thanh Trang (0909 248 033 or 08. 397 97 382);
Email: tuvandaotao @mtc.edu.vn
Được đăng bởi hệ thống uptin Foyu (http://uptin.foyu.vn) vào lúc 24-05-2011 17:45:32