foyuvn
05-18-2011, 02:46 PM
* ĐỐI TƯỢNG ĐÀO TẠO
- Cán bộ quản lý sản xuất
- Cán bộ các phòng nghiệp vụ liên quan
* MỤC TIÊU ĐÀO TẠO
Khoá học nhằm giúp học viên đánh giá đúng tầm quan trọng của công tác giám sát, quản lý trong sản xuất.
Sau khóa học, các học viên có thể
- Nâng cao kỹ năng giám sát và quản lý qua việc sử dụng được các công cụ, phương pháp phù hợp trong công tác giám sát, quản lý
- Có khả năng để đề xuất các giải pháp cải tiến, ứng dụng vào thực tế quản lý nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất.
* THỜI LƯỢNG : 8 buổi với mỗi buổi 3 giờ.
* NỘI DUNG ĐÀO TẠO
- Phần 1: Cán bộ quản lý giám sát, bạn là ai?
- Phần 2: Các nguyên lý cơ bản trong quản lý sản xuất
- Phần 3: Tổ chức công việc
- Phần 4: Quản lý năng suất, chất lượng và giảm chi phí trong sản xuất
- Phần 5: Các công cụ quản lý
- Phần 6: Giới thiệu, ứng dụng các hệ thống quản lý
* NỘI DUNG ĐÀO TẠO CHI TIẾT
Phần 1: Cán bộ quản lý giám sát, bạn là ai?
- Các chức năng quản lý
- Nhiệm vụ
- Các yêu cầu cần có
Phần 2: Các nguyên lý cơ bản trong QLSX
- Điều kiện 4M tốt nhất
- Dòng chảy liên tục
- Quản lý trực quan
- Vòng tròn quản lý (PDCA)
Phần 3: Tổ chức công việc
1. Hoạch định
• Qui trình hoạch định công việc
• Các công cụ: sơ đồ Pertz, biểu đồ Gantt
2. Kiểm soát
• Qui trình kiểm soát
• Các công cụ sử dụng trong kiểm soát
Phần 4: Quản lý năng suất, chất lượng và giảm lãng phí trong sản xuất
- Năng suất
- Chất lượng
- Lãng phí trong sản xuất
Phần 5: Các công cụ quản lý
- Quản lý trực quan
- PDCA
- 3Mu 3Gen
- Các công cụ thống kê
- Good House Keeping (GHK)
- SWOT
- 20/80
Phần 6: Giới thiệu, ứng dụng các hệ thống quản lý
- Kaizen - 5S
- TQM
- ISO
- LEAN
-------------------------------
Thời gian khai giảng: Ngày 11/6/2011
Thời lượng: 8 buổi
Giờ học: Cả ngày thứ 7 và CN
Học phí: 2.000.000đ/ học viên
Liên hệ: Thanh Trang (0909 248 033 or 08. 397 97 382);
Email: tuvandaotao @mtc.edu.vn
Được đăng bởi hệ thống uptin Foyu (http://uptin.foyu.vn) vào lúc 18-05-2011 14:44:52
- Cán bộ quản lý sản xuất
- Cán bộ các phòng nghiệp vụ liên quan
* MỤC TIÊU ĐÀO TẠO
Khoá học nhằm giúp học viên đánh giá đúng tầm quan trọng của công tác giám sát, quản lý trong sản xuất.
Sau khóa học, các học viên có thể
- Nâng cao kỹ năng giám sát và quản lý qua việc sử dụng được các công cụ, phương pháp phù hợp trong công tác giám sát, quản lý
- Có khả năng để đề xuất các giải pháp cải tiến, ứng dụng vào thực tế quản lý nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất.
* THỜI LƯỢNG : 8 buổi với mỗi buổi 3 giờ.
* NỘI DUNG ĐÀO TẠO
- Phần 1: Cán bộ quản lý giám sát, bạn là ai?
- Phần 2: Các nguyên lý cơ bản trong quản lý sản xuất
- Phần 3: Tổ chức công việc
- Phần 4: Quản lý năng suất, chất lượng và giảm chi phí trong sản xuất
- Phần 5: Các công cụ quản lý
- Phần 6: Giới thiệu, ứng dụng các hệ thống quản lý
* NỘI DUNG ĐÀO TẠO CHI TIẾT
Phần 1: Cán bộ quản lý giám sát, bạn là ai?
- Các chức năng quản lý
- Nhiệm vụ
- Các yêu cầu cần có
Phần 2: Các nguyên lý cơ bản trong QLSX
- Điều kiện 4M tốt nhất
- Dòng chảy liên tục
- Quản lý trực quan
- Vòng tròn quản lý (PDCA)
Phần 3: Tổ chức công việc
1. Hoạch định
• Qui trình hoạch định công việc
• Các công cụ: sơ đồ Pertz, biểu đồ Gantt
2. Kiểm soát
• Qui trình kiểm soát
• Các công cụ sử dụng trong kiểm soát
Phần 4: Quản lý năng suất, chất lượng và giảm lãng phí trong sản xuất
- Năng suất
- Chất lượng
- Lãng phí trong sản xuất
Phần 5: Các công cụ quản lý
- Quản lý trực quan
- PDCA
- 3Mu 3Gen
- Các công cụ thống kê
- Good House Keeping (GHK)
- SWOT
- 20/80
Phần 6: Giới thiệu, ứng dụng các hệ thống quản lý
- Kaizen - 5S
- TQM
- ISO
- LEAN
-------------------------------
Thời gian khai giảng: Ngày 11/6/2011
Thời lượng: 8 buổi
Giờ học: Cả ngày thứ 7 và CN
Học phí: 2.000.000đ/ học viên
Liên hệ: Thanh Trang (0909 248 033 or 08. 397 97 382);
Email: tuvandaotao @mtc.edu.vn
Được đăng bởi hệ thống uptin Foyu (http://uptin.foyu.vn) vào lúc 18-05-2011 14:44:52